Amaç, Şirketimizin büyümesini ve geleceğini emniyete alabilmek ve en önemli varlığı olan insan kaynağını, gereken kalite,beceri,dinamizmde tutabilmek için; adil, piyasaya uyumlu, işe giriş ücretinin belirlenmesi, terfilerde uygulanan ücret artışları ve performansa dayalı ücret artışlarının gerçekleitirilmesidir.

Amaç, şirketimizde yeni göreve başlayan elemanların, planlı bir oryantasyon sürecinden geçirilerek, en kısa sürede organizasyona ve işe uyumlandırılmasıdır. Oryantasyon süreci iki aşamadan oluşur.

Örgütsel Uyumlandırma : Elemanların işe başladıkları 1 hafta içinde, İK tarafından "Kimyasallar Grubu Tanıtım El Kitabı" da verilerek, Grubumuzun, şirketimizin, misyonunun, örgüt yapısının, yöneticilerinin, tanıtıldığı, çalışanların sahip olduğu hak ve yükümlülüklerin açıklandığı, uyumlandırma sürecidir.

Teknik Uyumlandırma : İşe girişi takip eden ilk hafta içinde, önceden hazırlanan plan çerçevesinde gerçekleştirilen, işin tekniklerinin öğretildiği, işe uyumlandırma sürecidir.

Amaç, Örgüt tarz ve değerlerine uyum sağlayabilecek, işin niteliklerine uygun, yüksek potansiyelli elemanların işe alınıp, yerleştirilmesidir. Personel seçimi, PİA (Personel İşe Alma) Sistemi çerçevesinde yapılır.

Eleman seçiminde, bireysel başvurular (İŞ BAŞVURU FORMU) üniversitelerle ilişkiler ve gazete ilanı üzerine yapılan başvurular değerlendirilir.

İnsan Kaynakları ve ilgili departman yöneticisinin birlikte uyguladığı yapılandırılmış görüşmeler sonucunda belirlenen adaylara "kişilik ervanter testi" uygulanır. Görüşmeler sonucunda son seçime aday kişilerle ilgili refarans soruşturması yapılır.

Organizasyon Yapısı şemasını görmek için tıklayınız.

Amaç, değişimin gerekli kıldığı örgüt tarz ve değerlerinin tüm çalışanlara aşılanması, başarma azmi ve motivasyonunun yaratılması, başarı için gerekli bilgi, beceri ve tutumların kazandırılmasıdır.

Buna bağlı olarak Şirketimiz, yönetici ve çalışanlarının uzun vadeli planlar çerçevesinde fonksiyonel yetkinliklerini geliştirerek, tüm kaynak ve proseslerin kullanımında;

• İç ve dış müşteri tatmininde üstün performansa yönelmiş,
• Bağlılık ve başarı duygusu güçlü,
• Sürekli öğrenen ve gelişen bir örgüt olmak için, eğitim ve gelişim faaliyetleri planlar ve uygular.

Kariyer Planlama Sistemi
Amaç, Şirketin gelecek hedefleri ile, kişinin bireysel hedefleri arasında eşgüdüm sağlayarak, çalışanların mevcut yeterliliklerinin planlı bir biçimde geliştirilmesi ve ileride üstlenebileceği sorumluluklar için gerekli yeni yeterlilikler kazandırılması, Kadro ihtiyaçlarının öncelikle iç kaynaklardan karşılanması ve böylece Şirketin mevcut insan kaynaklarından azami düzeyde yararlanılması ve çalışanların bu yolla motive edilmesidir.

Organizasyonel Yedekleme Sistemi
Amaç, Şirketimiz organizasyonunda yer alan Yönetim Kademelerini ve Kilit Pozisyonları yedekleyecek, işgücünün hazır bulundurumasıdır. Organizasyonel Yedekleme Planlarının oluşturulmasında, Şirketin Kariyer Planlama ve Performans Değerlendirme sonuçları esas alınır.

Amaç, Şirketimizde, aylık ücretli personelin pozisyonları ve görev tanımları çerçevesinde bireysel ve işe yönelik yeterliliklerdeki mevcut düzeylerini, hedeflere ulaşmada elde ettikleri sonuçları, iş tatmini durumlarının objektif kriterlerle ölçmek ve değerlendirmek, eğitim/gelişim gereksinimlerini belirleyerek, kariyer geliştirme/planlama ve ücret yönetiminde kullanmak üzere veri oluşturmaktır.